Dbanie o zadowolenie zespołu przy jednoczesnym zwiększeniu produktywności jest jednym z kluczowych wyzwań w biznesie. Warsztat ma na celu pomóc we wprowadzaniu zmian, które wpłyną na nastawienie oraz współpracę w firmie.
Wyzwania projektowe przeznaczone są dla właścicieli firm, liderów, prowadzących i zarządzających projektami i procesami projektowymi, przedsiębiorców, projektantów, przedstawicieli działu rozwoju produktu i R+D. Opowiemy o tym, jak metodycznie przeprowadzać skuteczną retrospektywę z zakończonych projektów.
Doskonalenie procesów wewnętrznych i codziennej współpracy w firmach lub zespołach jest wyzwaniem dla każdego managera czy lidera w firmie. Dbanie o zadowolenie zespołu przy jednoczesnym zwiększeniu produktywności jest jednym z kluczowych wyzwań w biznesie. Stare i standardowe sposoby nie sprawdzają się już w dynamicznie zmiennym środowisku pracy. Nowe podejście pozwala usprawnić działanie i odpowiedzieć na potrzeby pracowników chcących lepiej podsumowywać zrealizowane projekty, partnerstwa lub bieżącą działalność. Metodycznie przeprowadzone retrospektywy pozwalają przełożyć zebrane informacje bezpośrednio na wnioski i potencjalne kierunki zmian.
W trakcie wyzwania nauczymy się zbierać informacje i wyciągać wnioski ze zrealizowanych projektów. Dowiemy się, jak uniknąć długich list nowych zasad pracy, o których w praktyce nikt nie będzie pamiętać. Podpowiemy, jak sprawnie wdrażać skuteczną retrospektywę i podsumowywać projekty, współpracę i bieżącą działalność. Zaobserwujemy, jak wprowadzenie takich zmian wpłynie na nastawienie oraz współpracę w firmie.
Poziom średnio-zaawansowany.
Prosimy o rozważne wybieranie warsztatów i wyzwań, ponieważ odbywają się równolegle. Możliwe jest skorzystanie tylko z jednego warsztatu i jednego wyzwania.