To nawyki budują poczucie przynależności i psychologiczne bezpieczeństwo również w pracy zdalnej. Warsztaty mają na celu oswoić zmienną rzeczywistość, wprowadzając nowe, wartościowe nawyki w pracy zespołowej.
Warsztaty przeznaczone są dla właścicieli firm, liderów, członków zespołów, osób odpowiedzialnych za tworzenie kultury w organizacji, przedstawicieli działu marketingu, rozwoju produktu, R+D, PR, sprzedaż i HR. Opowiemy o tym, jak prowadzić, budować i spajać zespół w czasach pandemii.
Rok 2020 przedstawiciele biznesu zapamiętają na długo. Z dnia na dzień wszystko się zmieniło, a codzienna rutyna pracy zespołowej została zburzona. Spotkania twarzą w twarz zastąpiliśmy wideokonferencjami. Niezobowiązujące rozmowy przy kawie zamieniliśmy na czaty i wysyłanie emotikon. Codzienne odprawy ustąpiły miejsca wirtualnym zebraniom przy laptopach. Każdego dnia zespoły, bez względu na rozmiar, konfrontują się z nieznanym. To pandemia pokazała, jak ważne jest pielęgnowanie rytuałów w pracy zespołowej i życiu firmy. Dziś wyniki międzynarodowych badań przypominają, że to właśnie nawyki budują poczucie przynależności i psychologiczne bezpieczeństwo również w pracy zdalnej.
W trakcie warsztatów nauczymy się, jak oswajać zmienną rzeczywistość, wprowadzając nowe — wartościowe nawyki w pracy zespołowej. Wspólnie z uczestnikami zbadamy, co spaja zespół w środowisku pracy. Przyjrzymy się świeżym przykładom już wdrożonym podczas pandemii. Podpowiemy liderom, na co zwracać uwagę przy tworzeniu własnej strategii w czasach niepewnych, dynamicznych zmian. Wspólnie opracujemy plan zwiększenia poczucia przynależności każdego pracownika w realiach pracy zdalnej.
Poziom podstawowy.
Prosimy o rozważne wybieranie warsztatów i wyzwań, ponieważ odbywają się równolegle. Możliwe jest skorzystanie tylko z jednego warsztatu i jednego wyzwania.
rejestracja
- 40 miejsc Zapisz się